Начать статью стоит с конкретного определения, что такое бизнес план.
Итак, бизнес план – это такой документ, который максимально подробно описывает проект.
Составляют его, чтобы спланировать поэтапное воплощение создания фирмы в жизнь, оценить востребованность идеи, убедить инвесторов вложить деньги.
Вообще для того, чтобы вести и развивать дело, нужно понимать, что и для чего вы делаете.
Предприниматель должен определиться с поставленными целями, подсчитать размер необходимых капитальных вложений. Возможно придется составить
бизнес-план для кредита.
Это необходимо не только для инвесторов или кредиторов. Но и для самого владельца бизнеса.
Ведь план – это персональная инструкция по действиям.
Её наличие добавляет уверенности в своих силах и позволит принимать решение в спорных ситуациях.
Чтобы составить бизнес план, нужно иметь определенные особенные знания.
Вкратце они изложены в данной статье.
Если вы внимательно подойдете к изучению этого вопроса, то сможете своими силами справиться с составлением документа.
Но даже если в итоге вы решите обратиться за помощью к специалистам, важно понимать, что именно они будут делать.
Что такое бизнес план и зачем он нужен?
Цели, для которых составляется бизнес план, уже были обозначены выше:
Служит руководителю проекта руководством, инструкцией.
Потому к бизнес плану нужно время от времени возвращаться, чтобы проверять: верный ли курс вы соблюдаете?
Бизнес план позволяет инвесторам определиться: стоит ли вкладывать деньги в данную фирму?
Окупятся ли они и как быстро?
Если конкретизировать задачи, которые помогает предпринимателю решить бизнес план, список будет выглядеть следующим образом:
Обозначение места, которое фирма займет в нише.
Анализ конкурентов и преимуществ, благодаря которым можно будет их превзойти.
Составляя бизнес план, предприниматель может разработать маркетинговую стратегию, которую он будет использовать для продвижения своих услуг и продукции.
Формирование краткосрочных и долгосрочных целей, а также способы, которыми вы будете их достигать.
Также можно назначить тех, кто будет за это ответственен.
В бизнес плане часто обозначают конкретный перечень продукции, которую будет производить ваша фирма или по крайней мере группы товаров.
Отдельным пунктом в бизнес плане можно обозначить, кто будет на вас работать, какой оклад получать, что будет входить в их должностные обязанности.
Важно в плане оценить потенциальные риски и пути их предотвращения или решения.
Бизнес план позволяет просчитать, какие деньги потребуются для открытия бизнеса, его развития в будущем.
А также просчитать сроки окупаемости, что особо важно для инвесторов.
