В Федеральном агентстве по физической культуре и спорту Росспорт)
разрабатывается программа, условно названная "Результат". Ее цель - обеспечить
России победу на Олимпийских играх 2014 года в Сочи. Руководитель
Росспорта
Вячеслав Фетисов рассказал газете "Коммерсант" об
основных идеях программы.
- Когда вы решили, что должна появиться такая программа?
- Идея возникла не вдруг. В принципе разработав федеральную целевую
программу по развитию физкультуры и спорта с 2006 по 2015 год, мы сразу
приступили и к разработке программы ведомственной, охватывающей именно спорт
высших достижений. Сразу после победы сочинской заявки в Гватемале мы с моим
заместителем Сергеем Королем еще раз детально обсудили этот вопрос. Уезжая в
отпуск, я дал ему поручение собрать информацию от федераций по поводу того, что
бы они хотели видеть в плане подготовки к Олимпиаде в Сочи. Помимо организации
Игр, строительства спортивных объектов мы ведь должны будем стремиться к тому,
чтобы занять первое место в командном зачете. Дальше будут следующие этапы.
Благодаря данным от федераций у нас уже есть приличная информационная база. В
ближайшее время пригласим сюда, в Росспорт, коллег из региональных министерств,
с которыми обсудим, например, вопросы строительства спортивных центров,
эффективного использования кадрового, научного потенциала.
- Вы все время подчеркиваете, что в Сочи надо стремиться
завоевать золото в хоккее - самом престижном виде олимпийской программы. А вас
удовлетворяет стратегия подготовки, избранная нашим хоккейным руководством?
- По-моему, у нас стратегии как таковой нет. Давайте будем честными. Мы
утратили лидерские позиции в хоккее. По количеству хоккейных звезд - тех,
которые действительно приносят результат, - мы уступаем финнам, чехам, шведам,
не говоря уже об американцах с канадцами. С другой стороны, потенциал у нашего
хоккея есть. Мы по-прежнему выигрываем юниорские и молодежные чемпионаты мира. У
нас есть молодые лидеры, на которых можно в будущем опереться. Значит, что-то не
так во взрослом хоккее, во всей системе.
Какие-то ключевые моменты явно упущены. Создание любой команды, в том
числе сборной, - это чрезвычайно сложный процесс. Например, я не убежден, что
практика прокручивания через этапы Евротура по сто человек оправданна. Она
скорее свидетельствует о том, что тренер не понимает, с кем он хочет играть и
выигрывать. Наверное, через ближайшие чемпионаты мира, через олимпийский турнир
в Ванкувере в 2010 году надо строить команду под Сочи. Надо психологически
поддерживать лидеров, о которых я говорил, думать над составом звеньев. А
главное - над созданием профессиональной атмосферы. Единственным, на мой взгляд,
выходом в этом плане стала бы сильная, с понятными правилами и спортивным
принципом, превалирующим над всеми остальными, лига.
- Вы до сих пор активно лоббируете идею евроазиатской хоккейной
лиги...
- Я лоббирую идею сильной профессиональной лиги. Есть смысл обратиться
к опыту НХЛ в плане выстраивания отношений, перенять некоторые существующие там
правила. В чем прелесть настоящего профессионального хоккея? После подписания
контракта ты принадлежишь клубу до момента, когда станешь свободным агентом. Все
это время ты должен хорошо тренироваться и выкладываться в каждой игре. У тебя
нет иного выхода. И у тренера с президентом клуба не может быть предвзятого
отношения к игрокам. Для них игроки - самое ценное. При этой системе у
хоккеистов нет возможности искать оправданий плохой игре и отсутствию
профессионального роста. Что сегодня происходит? Если у нашего хоккеиста что-то
не сложилось в Америке, он собирает вещи и уезжает обратно в Россию. В любом
случае и на родине он сможет рассчитывать на хорошую зарплату. А внутри
отечественного чемпионата вообще творятся страшные вещи. До 70% состава команд
ежегодно меняется! Хоккеисты мигрируют из клуба в клуб, отдавая себе отчет в
том, что при любом уровне игры найдут себе работу и заработают деньги.
- Спортивным федерациям вы, кажется, отводите в новой программе
не руководящую, а скорее консультативную роль. Почему?
- Управленческий потенциал сегодня стараются, если так можно
выразиться, растащить. Победа Сочи -- характерный пример. Наши коллеги из
Олимпийского комитета России, например, пытаются перетянуть после нее одеяло на
себя. Хотя ясно, что триумф в Гватемале - итог прежде всего продуманной работы
правительства и местных властей. Почему нам отдали Олимпиаду? Потому что у нас
сегодня совершенно другая ситуация с государственной политикой в области спорта.
У нас строятся объекты, проводятся массовые соревнования. Многие регионы
рассматривают спорт как приоритет в решении государственных проблем. У федераций
есть некоторые ресурсы. Но, по сути, ни у одной нет возможности инвестировать,
скажем, в инфраструктуру. Это ответственность государства в лице федерального
правительства и местных властей. Федерации должны нам помогать в плане методики,
организации системы соревнований. Но все, что связано с перспективой,
фундаментом, - это затраты, которые обеспечиваются бюджетным финансированием.
